2025年是实施“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,为科学谋划学院“十五五”发展蓝图，凝聚各方智慧，形成广泛共识，高质量完成学院“十五五”规划编制工作，现面向全体师生、校友、合作企业及关心学院发展的社会各界人士，公开征集现代服务学院十五五发展规划意见及建议，凝聚智慧共识，共绘发展蓝图。
一、征集内容
结合当前高等教育发展趋势和学校、学院实际，重点围绕“十五五”时期学院改革发展中的重点领域与核心任务提出具有前瞻性、建设性和可操作性的建议与举措，聚焦但不限于以下方面：
（一）发展定位与目标
确定学院未来五年发展的目标定位、改革方向、办学特色与核心竞争力。
（二）党建与思想政治教育
构建全面从严治党长效机制，筑牢基层战斗堡垒；优化基层组织建设，深化新时代思想教育；深化课程思政教学改革，全面提升学生职业素养。
（三）专业（群）建设与校企合作
打造具有竞争力的专业创新体系，重点培育行业领先的特色优势专业；大力推进跨学科交叉融合，持续优化专业布局，建立敏捷响应市场的专业动态调整机制；基于民航服务产业链需求推进民航服务专业群建设，深化与企业的战略合作，创新产教融合模式，深化“校企联动，多岗对接”人才培养模式改革。
（四）人才培养与教育教学
以智慧服务新业态为引领，构建数字赋能、跨界融合的现代服务业人才培养新模式；深化产教融合，开发校企共建课程与教学资源，提升实践教学质量，打造教学-实训-双创-服务四维一体的育人新生态，培育具有数字化素养、国际化视野的新时代服务精英。
（五）师资队伍与科研创新
实施引育并举战略，优化教师队伍结构，培育具有数字化教学能力的双师型教师梯队；打造校企合作创新团队，加速青年教师职业成长，构建服务产业升级的师资新生态。建设校企协同科研平台，开展有组织科研攻关、提升创新能力，推动研究成果转化。
（六）服务学校与社会发展
深度融入龙江现代服务业发展布局，构建产教融合新生态，服务东北振兴战略实施。发挥专业优势和服务精神，传播民航知识、提供礼仪服务等，打造学院社会服务品牌，提升学院社会影响力。
（七）治理改革与文化建设
深化治理结构改革，健全现代服务学院制度框架；优化人财物资源配置模式，释放二级单位发展动能；传承弘扬校训精神，构建一院一品文化格局，培育特色文化品牌；深化文化育人实践，提升人才培养实效。
（八）对外交流与合作
加强与省内外兄弟院校同类学院的交流，开展与地方民航企业、文化机构等合作项目；探索推进国际教育合作。
二、征集时间
即日起至2025年10月31日
三、征集方式
建议意见可采用简短的建议或详细文稿（字数不限），内容聚焦学院发展重点、难点和热点问题。
发送电子邮件至xdfw2023@126.com（邮件标题请注明十五五规划建议+领域关键词+姓名+身份（如教师/企业人员/学生/校友等）。
四、其它说明
意见建议可围绕以上方向提出具体观点、措施或案例，也可结合自身经验提出创新性思路。
学院将认真梳理汇总各方意见，作为编制“十五五”规划的重要参考。对于具有指导性、建设性和可操作性的意见建议，学院将在规划编制完成后反馈采纳情况，并视情况予以表彰或奖励。所有提交信息仅用于规划编制，我们将严格保密涉及的个人及单位信息。
期待您的宝贵建议，衷心感谢您对学院建设发展的关心与支持！
现代服务学院
2025年9月5日