8月27日上午，我校召开2025年秋季学期工作会议。全面总结上半年工作成效，部署下半年重点任务，统一思想、凝聚共识，奋力推动学校高质量发展。学校领导班子成员出席会议。学校党委书记陈威作工作总结、部署和讲话，党委副书记陈英伟主持会议。
陈威对学校上半年工作进行了全面总结。陈威指出，2025年是学校持续推进高水平院校建设，完成“十四五”建设收关、做好“十五五”发展谋篇的关键之年。年初以来，在学校党委的坚强领导下，全体教职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会和全国教育大会精神，坚决贯彻落实中央、省市委各项决策部署，团结奋进、守正创新，学校各项事业发展取得突破性进展。党员大会举旗定向，党的领导更加坚强有力；双高建设再启新篇，升本战略取得关键突破；专业布局加速调整，对接行业产业更加紧密；育人模式持续优化，人才培养质量稳步提升；学生管理服务持续强化，有力护航学生身心发展；招生就业科学调度，牢牢把握学校发展生命线；科研创新提质增效，有组织科研格局持续拓展；社会服务精准发力，助力龙江发展更显担当；人才工作引育并举，师资队伍建设取得成效；服务保障精细推进，校园运行环境更加优良。
围绕2025年秋季学期工作，陈威强调，全校上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、省市委决策部署，全面落实立德树人根本任务，坚持以人才培养为中心，以改革创新为动力，以“双高”建设为牵引，以推进标志性成果产出为重点，深化教育教学改革，加强专业（群）建设，扎实推进内涵建设与开放办学，着力提升治理能力和核心竞争力，加快推进办学层次提升战略。下半年，学校将重点推进以下8方面28项工作任务：一是把方向：加强党的领导筑牢发展坚实根基。持续强化党的创新理论武装、进一步完善“大党建”工作格局、持之以恒深化能力作风建设、坚定不移推进全面从严治党；二是抓重点：推进双高建设夯实升本基础支撑。全面推进双高院校建设工作、启动学校办学能力评价工作、科学编制学校“十五五”发展规划；三是创特色：调整专业布局强化办学核心优势。加力推进专业布局优化调整、强化专业集群内涵建设、深入推进人才培养模式改革；四是促质量：坚持五育并举优化人才培养体系。不折不扣落实2025版人才培养方案、深入推进五育并举育人体系建设、全面加强教学关键要素建设、大力提升学生管理服务水平、持续做好招生和就业工作；五是强师资：优化队伍结构提升育人核心效能。持续加强师德师风建设、大力推进教师教学能力提升、加大高质量人才队伍引育力度；六是上水平：拓展多维合作打造开放办学格局。全面加强有组织科研、持续拓展提升社会服务领域与水平、积极拓展国际交流合作；七是重治理：深化综合改革激发办学治校活力。深入推进管理体制机制改革、强化多元治理主体协同作用、系统推进人事制度改革创新、加强财务和资产管理；八是惠民生：强化服务保障增强师生获得感。提高后勤服务保障水平、加强图书馆和智慧校园建设、全面加强安全校园建设。
陈威深入分析当前高等教育和师范教育面临的新形势、新挑战，围绕锚定办学层次提升发展目标、扎实落实学校第二次党员大会各项决策部署落地见效，对学校下一阶段工作提出四点要求。
会议强调，全校上下要增强紧迫感和危机感，统一思想，凝聚全员攻坚共识。清醒认识当前教育变革与师范专业发展的新趋势，认识学校所处发展阶段与现实条件，坚决摒弃安逸思想，凝聚“居危思变、居危思进”的攻坚共识，坚定“升本”这一核心战略，坚持长期主义发展路径，将个人发展深度融入学校转型大局。
会议强调，全校上下要锚定升本核心目标，坚定信心，明晰战略路径。既要认清严峻挑战，也要看到学校七十余年的品牌优势与深厚积淀，进一步强化“有解思维”，增强战略定力与路径探索能力，坚持顶层设计与实践摸索相结合，凝聚形成责任共同体，坚定不移推进学校办学层次提升。
会议强调，全校上下要聚焦内涵建设，攻坚克难，筑牢转型发展根基。将工作重心压倒性转向质量提升，扎实深化教育教学改革，强化“五育并举”，以超常规举措实施人才强校战略，持续优化考核评价与激励机制，不断提升科研成果产出与社会服务能力，拓宽国际化办学格局，以数字化赋能教育创新，筑牢升本硬实力根基。
会议强调，全校上下要强化作风保障，担当作为，凝聚干事创业合力。全体干部、教师和管理服务人员要以过硬作风把各项工作抓实抓细抓出成效，严守廉洁底线、锤炼过硬本领，将优良作风转化为发展战斗力、团队凝聚力和创新驱动力，凝聚起推动学校升本转型的磅礴合力。
学校二级部门班子成员、科级干部参加会议。
